Getting My συμβουλευτικη επιχειρησεων To Work

Getting My συμβουλευτικη επιχειρησεων To Work

Blog Article

Είμαστε εξοικειωμένοι με όλα τα απαραίτητα εργαλεία λογισμικού για την τοπική προσαρμογή προϊόντων και υπηρεσιών και έχουμε αναπτύξει μεθόδους για την προσαρμογή των εκάστοτε προϊόντων στις ανάγκες του πελάτη.

Διαβούλευση για τη Στρατηγική ΒΑΑ Μητροπολιτικών Χώρων Πρασίνου στην Περιφέρεια Αττικής

Εφαρμόζεται νέα μέθοδος λειτουργίας ενώ το συνεργατικό κλίμα έχει μετασχηματίσει την επιχείρηση σε έναν οργανισμό με όραμα, καινοτομία και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Πρόγραμμα «Περιβάλλον – Ενέργεια – Κλιματική Αλλαγή»

Παρά το αβέβαιο επιχειρηματικό κλίμα όμως, καλείται παράλληλα να καινοτομεί και να προσφέρει προϊόντα και υπηρεσίες υψηλής αξίας στους πελάτες της.

Αναφέρω ενδεικτικά την εθνική στρατηγική για την ενέργεια και το κλίμα (ΕΣΕΚ), το πλαίσιο για την διαχείριση κινδύνων (πολιτική προστασία), τη διαχείριση υδάτων και λυμάτων, τα ευρυζωνικά δίκτυα, το εθνικό σχέδιο μεταφορών στην περιφερειακή του διάσταση, ένα πλαίσιο για τις ενεργητικές πολιτικές απασχόλησης, μία στρατηγική για την ισότητα των φύλων, ένα σχέδιο για τα άτομα με Αναπηρία, μία εθνική στρατηγική για την κοινωνική ένταξη (ΕΣΚΕ).

– Στην ίδρυση και εκσυγχρονισμό βιοτεχνιών και επιχειρήσεων χειροτεχνίας και παραγωγής μετά την πρώτη μεταποίηση, καθώς και επιχειρήσεων παροχής υπηρεσιών προς website τον τοπικό πληθυσμό.

δ) Βελτίωση ποιότητας ζωής τοπικού πληθυσμού. Στην κατηγορία αυτή είναι επιλέξιμες δράσεις ενίσχυσης έργων υποδομών μικρής κλίμακας και ενίσχυσης υπηρεσιών και υποδομών αναψυχής.

Η συμβουλευτική διαδικασία είναι ο βαθύς διάλογος μεταξύ συμβούλου και συμβουλευόμενου, στον οποίο ο ρόλος του συμβούλου είναι να βγάλει τις απαντήσεις μέσα από τον ίδιο τον συμβουλευόμενο.

– επέκτασης και εκσυγχρονισμού κλειστών ξενοδοχειακών μονάδων εφόσον θα αναβαθμιστούν σε κατηγορία τουλάχιστον τριών αστέρων

Προσφέρουμε ένα εύρος υπηρεσιών που διαφέρει αρκετά από τα συνηθισμένα πεδία δραστηριοτήτων με τα οποία ασχολούμασταν στο παρελθόν. Στόχος μας είναι να εστιάσουμε στην ίδια την επιχείρηση, με επίκεντρο το μάρκετινγκ, προσφέροντας την τεχνογνωσία μας και εφαρμόσιμες λύσεις, ώστε α) να αναπτυχθεί μια νέα στρατηγική μάρκετινγκ και β) να παρέχουμε τους τεχνικούς και τεχνολογικούς πόρους για να υλοποιηθεί αυτή η νέα στρατηγική.

Συγκεκριμένα, το Ταμείο Εγγυοδοσίας ΤΕΠΙΧ ΙΙΙ διακρίνεται σε δύο υποταμεία ανάλογα με τα χαρακτηριστικά των επιλέξιμων επιχειρήσεων:

Η «Ολιστική Συμβουλευτική» αποσκοπεί στην αρμονική ανάπτυξη των πόρων μιας επιχείρησης και τη διαμόρφωση κατάλληλης κουλτούρας και ενισχυμένης ταυτότητας. Ο ολιστικός σύμβουλος βοηθά την επιχείρηση να βρει νέους πιο λειτουργικούς δρόμους ώστε να διαφοροποιηθεί, ν’ αναπτυχθεί και να καινοτομήσει!

Όλοι οι παραπάνω τομείς αποτελούν σε γενικές γραμμές τις υπηρεσίες των λεγόμενων στρατηγικών συμβούλων επιχειρήσεων.